Moderation von Meetings, Sitzungen und Ähnlichem

Zeigen Sie Ihre Führungsqualitäten, in dem Sie die Sitzungsteilnehmenden mit neuen Methoden, ungewöhnlichen Tools und klaren Vorgaben überraschen. Lernen Sie, wie Sie Ihre Besprechungen optimal vorbereiten und bestens umsetzen. Dos und Don’ts zeigen Ihnen wie Sie aus unbeliebten Besprechungen erfolgreiche, weil effiziente Meetings machen.

Nutzen Sie das Skript mit Checklisten, Tipps + Tricks, Vorlagen u.ä. für die Planung Ihrer nächsten Besprechung.

Inhalt

• Die Vorbereitung einer Sitzung
• To-Dos der Sitzungsverantwortlichen
• Methoden und Tools, um erfolgreich zu moderieren
• Voraussetzungen und Begleitmaßnahmen, für eine optimale Umsetzung
• Umgang mit schwierigen, ungewöhnlichen Situationen
• Dos and Don’ts • Das Protokoll
• Fälle aus Ihrer Praxis

Zielgruppe und Ziel

Personen die Verantwortung für Büro- oder Baubesprechungen übernehmen, mit Mitarbeitern, Kundinnen, Lieferanten und anderen Menschen in der Zusammenarbeit. Verantwortliche für Personal- und Organisationsentwicklung.

Ziel des Workshops ist es, dass die Teilnehmenden besser moderieren können und damit die Qualität der Ergebnisse, die Verbindlichkeit der Umsetzung, den Zeitaufwand und die Atmosphäre ihrer eigenen Besprechungen verbessern.