Mediation - Fortbildung Modul 5, Nov. 12

Führung, Hierarchie und Macht als zentrale Beeinflussungsfaktoren in der Mediation und in der Beratung

Die Teilnehmenden lernen:

  • Struktur und Mechanismen von Führung, Hierarchie und Macht und ihre Auswirkung auf die beteiligten Menschen näher kennen und analysieren
  • Das eigene Verhältnis zu Führung, Hierarchie und Macht und die Auswirkungen davon auf das eigene Kommunikationsverhalten genau erkennen
  • Verschiedene Führungsansätze und ihre positiven/negativen Auswirkungen auf das Kommunikations- und Beziehungsverhalten der Menschen näher kennen
  • Fragen nach Macht- und Hierarchieverhältnissen in Mediations- und Beratungsprozessen gezielt analysieren und die Ergebnisse in die eigene Beratungsstrategie einbauen
Modulinhalte:
  • Wann und wie tritt Macht als maßgeblicher Faktor in Mediations- und Beratungprozessen auf?
  • Wie begegnen wir als Mediatoren und Berater dem Machtfaktor kreativ und lösungsorientiert?
  • Welche Rolle spielen Führungs- und Hierarchieverhältnisse im Hintergrund von Mediations- und Beratungsthemen?
  • Welche Führungsansätze werden in Organisationsstrukturen verwendet und wie wirken sie sich auf Mensch und Organisation aus?
  • Wie können Führungs- und Hierarchiefaktoren Probleme und Konflikte generieren und welche unterschiedlichen Beratungsstrategien gibt es dafür?
  • Wie entstehen Krisen in und durch Führung und welche systematischen Lösungsansätze können wir in Mediation und Beratung verwenden?
Die Hälfte der Modulzeit wird verwendet für praktische Fallberatungen durch TeilnehmerInnen und geführte Intervision. Basis dafür bilden die im Modul erstellten Fallanalysen sowie die Praxis- und Lebenserfahrung der TeilnehmerInnen und ihren Fragestellungen. Leitung: André Bürki (Bern CH), Kommunikationspsychologe MRI, Erwachsenenbildner AEB, diplomierter Therapeut in körperzentrierter Psychotherapie Core-Energetics, New York, Geschäftsführer ieb Beratungen AG. André Bürki hat nach dem Studium politischer Wissenschaften seine kommunikationspsychologischen Grundlagen in den Schulen von Dr. Eduard de Bono, Prof. Paul Watzlawick, Prof. Marshall B. Rosenberg, Ruth Cohn und Dr. John Pierrakos erworben. 1986 gründete er sein eigenes Institut für Erwachsenenbildung mit den Schwerpunkten Unternehmensberatung in Kommunikations- und Konfliktmanagement. Seit 1999 ist er zudem Partner und Mitglied der Geschäftsleitung einer Unternehmensberatergruppe im Non-Profit-Bereich. Er ist Dozent am Verbands Management Institut der Universität Freiburg (Schweiz) und begleitet als Supervisor und Assessor verschiedene Studiengänge im kommunikationspsychologischen Bereich. Daneben gibt er Einzelcoachings und Einzeltherapien. Seminarfolder (pdf) Hinweis: Bitte beachten Sie, dass bei dieser Fortbildungsveranstaltung keine Bildungsschecks berücksichtigt werden können. Das Modul wird gemäß § 20 ZivMedG als Weiterbildungsveranstaltung im Ausmaß von 25 Ausbildungseinheiten anerkannt.

Art
Seminar
Dauer
25 Unterrichtseinheiten

ReferentInnen